“說一說你們強村公司——瑞安市七聯(lián)保潔有限公司的情況？”面對浙江省瑞安市湖嶺鎮(zhèn)紀委監(jiān)察辦工作人員單刀直入的詢問，原馬車灣村村委會主任馬志林顯得有些錯愕。
“大概在2018年吧，我們村為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，就和原馮岙村、新社村等7個村經(jīng)濟合作社共同成立了強村公司——七聯(lián)保潔有限公司。公司主要承接衛(wèi)生保潔業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)基本是法人代表馮存澤負責，平時我都沒有過問公司的事。”馬志林低頭回答。
“公司現(xiàn)在經(jīng)營得怎么樣了？”
“已經(jīng)停止經(jīng)營了。過戶給馮存澤等人，改私人經(jīng)營了。”
“我們調(diào)查了銀行流水，查到原先公司轉(zhuǎn)讓時賬戶里還剩資金51588元。這筆錢最后怎么處置了？”
“……這個我不是很清楚。”馬志林吞吞吐吐地說。
“我們發(fā)現(xiàn)有7筆工資，每筆大概3000元，是經(jīng)馮存澤取現(xiàn)的，沒有入村集體賬目。這筆錢哪去了？”工作人員繼續(xù)追問。
證據(jù)確鑿，馬志林頓時慌了，脫口而出：“公司過戶給馮存澤后，他說這筆錢說是給我們的辛苦費，也算是分紅吧。我看金額不大，而且大家都拿了，我也就拿了。”
原來，2018年，為增加村集體經(jīng)濟收入，湖嶺鎮(zhèn)原馮岙村、新社村、丁山村、大嶺垟村、項垟村、馬車灣村、雅村等7個經(jīng)濟合作社，共同成立了瑞安市七聯(lián)保潔有限公司，承接湖嶺鎮(zhèn)政府部分衛(wèi)生保潔工作。
強村公司屬于新生事物，運營人員在公司管理操作上都處于摸著石頭過河階段，雖然花了不少精力，但運營狀況一直不盡如人意。2019年行政村規(guī)模調(diào)整后，該7個村分別與其他自然村合并了，管理不便加上運營狀況不佳，7個村經(jīng)濟合作社負責人決定將公司過戶給馮存澤等二人私人經(jīng)營。
“反正并村了，沒人會查，干脆分掉？也算我們的辛苦費嘛。”七聯(lián)公司過戶時，7名負責人一合計，決定先分掉部分資金，剩余資金再另行處置。
就這樣，時任馮岙村黨支部書記兼經(jīng)濟合作社社長馮存澤、時任馬車灣村村委會主任馬志林、時任項垟村村委會主任項秉調(diào)等7人，共領(lǐng)取了所屬村集體的現(xiàn)金20970元。
2022年，湖嶺鎮(zhèn)紀委監(jiān)察辦在開展村級經(jīng)營性資產(chǎn)資源專項清查時，發(fā)現(xiàn)了“貓膩”。工作人員隨后查看了近三年來7個村集體賬目紙質(zhì)記賬憑證，發(fā)現(xiàn)存在強村公司工資領(lǐng)取憑證未入村集體賬目的問題。順藤摸瓜，鎮(zhèn)紀委監(jiān)察辦查清了7人侵占村集體資金的事實。
“強村公司模式是壯大村集體經(jīng)濟、促進共同富裕的有效嘗試。可作為鄉(xiāng)村振興帶頭人的他們，卻將黑手伸向強村公司，實在令人唏噓。”辦案人員說，七聯(lián)保潔有限公司運營存在的風險防控意識不強、監(jiān)管責任落實不力、財務(wù)管理不規(guī)范等問題，也讓部分有歪心思的村干部有機可乘。
2022年12月，經(jīng)湖嶺鎮(zhèn)黨委會議研究決定，給予利用職務(wù)便利侵占強村公司資金的馮存澤等人黨內(nèi)警告處分。目前，涉案7人已退回侵占資金，七聯(lián)公司將股權(quán)轉(zhuǎn)讓前的資產(chǎn)按股權(quán)比例分配至現(xiàn)村經(jīng)濟合作社賬戶，公司申報注銷手續(xù)。
“一時貪心就將村集體的錢放進自己的口袋了，我真是貪小便宜吃大虧啊。”受到處分后，馬志林拍著腦袋懊悔道。
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來源：中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站
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