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時值嶗山礦泉水120周年，集團品牌公關部、文旅公司團隊自六月份開始，從上到下，齊心協力，全力打造完成嶗山礦泉博物館，順利運營接管華東百利酒莊，并成功舉辦717系列活動，以及博物館這里最系列活動。品牌文旅團隊的員工們在平凡的崗位上兢兢業業、銳意進取，迎著集團“大干120天”的戰斗號角，確保各項任務順利完成。
任務就是命令，為了在717重要節點完成嶗山礦泉博物館的各項籌備工作，向嶗山礦泉120周年獻禮，從5月初開始，品牌文旅團隊緊密協作，認真組織動員全體人員全力以赴，積極投身到嶗山礦泉博物館的建設中去。由于疫情影響，北京設計師無法達到現場，6月1日團隊進場，現場勘察，結合嶗山礦泉水博物館的施工項目的實際情況，對電力、空調、硬裝、電子設備、模型的方式等難點、堵點和痛點積極尋求應對措施，大膽創新，突破常規采用分組并聯的工作模式，多線程推進施工工程，從設計方案到裝修施工每一個細節都反復溝通確認，嚴格把關。施工期間遭遇汛期連續下雨，導致粉刷墻面難干影響施工進度，集團領導多次親自前往紅房子進行調度，排查解決各類問題，出具超常規措施。7月初交付在即，必須搶時間、拼全力，李然、付希志、于志昊等同事堅守崗位，緊密協作，攻堅克難、夜以繼日，與各方協同聯系解決疑點，隨后，調試、安裝、調整……經常工作到凌晨確保安裝調試完畢，最終按節點順利交付。
按照集團黨委“大干120天”工作部署，文旅公司與華東公司迅速啟動華東百利酒莊合同簽署和運營接管工作。圍繞集團7.17系列活動籌備工作，第一時間成立文旅和華東交接專班對華東百利酒莊現有環境進行摸排巡查，從園區綠化養護、游客中心和商務中心外墻裝飾及內部設施、游客動線氛圍營造等方面進行網格化管理，迅速建立整改清單，梳理整改項目達130余項，并逐項落實責任人和完成時間。在集團領導親自調度下，文旅孫鼎鵬總經理靠前指揮，秉承“一級帶著一級干、一級做給一級看、一級為一級擔當”的企業文化，不畏烈日暴雨，放棄節假日，連續奮戰20余天，加班加點，有時工作至凌晨兩三點鐘。最終在華東公司旅游開發部及園藝部門的大力協助下，所有整改項目于7月13日全部完成，用實際行動踐行了集團“把不可能變為可能”“大干120天”的企業精神。
為保證活動的順利進行，品牌文旅團隊在活動前期多次召開部署會議，策劃統籌開館儀式、新品發布會、深圳企業家座談會及簽約、日本客人座談、征集活動頒獎儀式、新品發布party六場系列活動，每個環節明確分工，責任到人。品牌公關部許雋、呂曉艷在儀式舉辦連續加班至深夜，不辭辛苦，反復排練，對活動整體的把控和每個環節的執行做到了然于心。7月17日，嶗山礦泉博物館暨120周年慶典儀式在廣西路31號成功開幕，與會領導及嘉賓400余人，橫跨嶗山礦泉博物館及華東百利酒莊兩大會場。在嶗山礦泉博物館會場，三場博物館開館系列活動“博物館開業慶典儀式”、“我與嶗礦的回憶是否與你一樣頒獎慶典儀式”、“集團新品發布party”等活動順利舉辦。在華東百利酒莊會場，順利圓滿的完成了新品發布會、深圳企業家走進青島飲料集團座談會及戰略合作簽約儀式、日本駐青總領館與青島飲料集團座談會等集團重大儀式及外事活動的組織保障任務。活動當天領導轉場、車輛停放協調、嘉賓伴手禮發放等均順利完成，儀式各環節亮點紛呈，精彩不斷，圓滿完成既定任務。
為放大聲量，品牌公關部許雋主動出擊，提前籌劃，積極與各級媒體合作，推動120周年品牌宣傳遍地開花。山東廣播電視臺、青島廣播電視臺等連續2天在山東新聞、早安山東、青島新聞、今日等欄目宣傳嶗礦120周年及系列慶典活動。青島日報整版頭條宣傳博物館開館暨系列慶典儀式及青深企業座談等新聞。特別是7月17日、20日在青島日報報耳、導讀、每周一評、整版均全面宣介，引起社會熱議。利用融媒體手段與消費者強互動。借助藍睛直播、團市委直播、新華社、人民網等央級、省級、市級主流媒體圍繞7月份重點活動及新聞事件報道發稿超過70篇。線下戶外媒體“陸地”配合。選取沿海一線優質廣告資源，借助候車廳廣告、機場巴士及公交車體廣告等進行120周年品牌氛圍營造。主打嶗礦新品沿用復古國潮調性，強視覺輻射島城沿海主干道和CBD周邊。自媒體配合宣傳。微博、微信公眾號、短視頻齊助陣，海陸空聯動宣傳。其中2次微博被青島微博40W+大號轉載。持續1個月的媒體宣傳，自黨政、央級媒體下沉至消費者喜聞樂見的融媒體短視頻達到空前宣傳曝光。總體曝光量破1000萬+。
站在新起點，破浪勇向前。品牌文旅全體人員在“大干120天”的沖刺階段，滿懷激情，全力以赴，奮勇拼搏，用實際行動為集團的新發展添磚加瓦。
青島嶗山礦泉水有限公司
青島華東葡萄釀酒有限公司
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